JF Quality - Engenharia e Qualificação

PMOC e Manutenção HVAC

PMOC e Manutenção HVAC para organizar a operação e o cuidado contínuo dos sistemas de climatização

A JF Quality atua com PMOC, manutenção preventiva e manutenção corretiva de sistemas HVAC, estruturando rotinas e registros conforme o escopo definido para cada instalação.

  • Lei nº 13.589/2018
  • Portaria nº 3.523/98
  • ABNT NBR 13971
  • ABNT NBR 16401
  • ABNT NBR 5674
  • ISO 9001
  • ISO 41001

Momento certo

Quando estruturar ou revisar o PMOC e a manutenção

  • Instalação sem plano de manutenção organizado
  • Necessidade de revisar rotinas existentes
  • Novos equipamentos ou alterações relevantes no sistema
  • Histórico recorrente de falhas
  • Manutenção acontecendo de forma apenas reativa
  • Necessidade de organizar registros e acompanhamento do sistema

Frentes

Três frentes que trabalham juntas

  1. PMOC

    PMOC

    Organização do plano de manutenção, operação e controle do sistema de climatização, considerando os equipamentos, rotinas e registros previstos no escopo.

  2. PREV

    Manutenção preventiva

    Inspeções regulares, substituições programadas e ajustes planejados para reduzir a ocorrência de falhas e manter a rotina de operação.

  3. CORR

    Manutenção corretiva

    Intervenções para identificar e corrigir falhas já ocorridas e restabelecer a condição operacional do sistema conforme o serviço contratado.

Escopo

O que pode fazer parte do escopo

As atividades de cada contrato são definidas conforme a instalação.

  1. Levantamento do sistema

    Identificação dos equipamentos e entendimento da condição atual da instalação.

  2. Planejamento das rotinas

    Organização das atividades preventivas e dos controles previstos para o sistema.

  3. Execução e acompanhamento

    Realização das intervenções preventivas ou corretivas incluídas no escopo contratado.

  4. Registros e atualização

    Organização dos registros das atividades executadas e atualização do plano conforme alterações relevantes.

Riscos possíveis

Problemas operacionais que o plano ajuda a evitar

Sem planejamento e registros, a manutenção tende a apresentar pontos de atenção como:

  • Manutenção apenas reativa

    Intervenções feitas somente depois que a falha acontece.

  • Falhas recorrentes

    Problemas que se repetem sem tratamento planejado.

  • Rotinas sem planejamento

    Atividades executadas sem programação definida.

  • Plano desatualizado

    Equipamentos ou alterações não incorporados ao plano.

  • Registros incompletos

    Atividades executadas sem documentação suficiente.

  • Histórico difícil de acompanhar

    Dificuldade de acompanhar o histórico de manutenção do sistema.

Referências

Referências citadas no material

Referências citadas no material do cliente. A aplicabilidade de cada uma depende da instalação e do escopo definido.

  • Lei nº 13.589/2018PMOC em sistemas de climatizaçãoReferência legal citada no material em relação ao Plano de Manutenção, Operação e Controle.
  • Portaria nº 3.523/98Manutenção e operação de sistemas de climatizaçãoReferência citada no material histórico do PMOC e das rotinas de manutenção e operação.
  • ABNT NBR 13971Manutenção de sistemas de refrigeração e ar-condicionadoReferência citada no material para atividades de manutenção de sistemas de refrigeração e climatização.
  • ABNT NBR 16401Sistemas de ar-condicionadoReferência citada no material para sistemas de ar-condicionado central e condições de projeto.
  • ABNT NBR 5674Gestão da manutençãoReferência citada no material para organização da gestão da manutenção de edificações.
  • ISO 9001Sistema de Gestão da QualidadeReferência citada no material em relação à padronização e organização de processos.
  • ISO 41001Facility ManagementReferência citada no material em relação à gestão de instalações e eficiência operacional.

Processo

Como conduzimos o trabalho

  1. 1

    Diagnóstico do sistema

    Levantamento da instalação, equipamentos, condição atual e documentação disponível.

  2. 2

    Definição do plano

    Organização das rotinas, prioridades e atividades previstas no escopo.

  3. 3

    Programação das atividades

    Estruturação do calendário de intervenções preventivas e acompanhamentos previstos.

  4. 4

    Execução

    Realização das atividades preventivas e corretivas contratadas.

  5. 5

    Registros e revisão

    Documentação das atividades realizadas e revisão do plano quando houver mudanças relevantes.

Entregável

O que você recebe

Documentação e registros conforme o escopo contratado.

Plano e registrosESTRUTURA
  1. Levantamento inicial do sistema, quando contratado
  2. PMOC ou organização do plano conforme o escopo
  3. Relação das rotinas previstas no trabalho
  4. Programação das atividades contratadas
  5. Registros das intervenções realizadas
  6. Observações técnicas identificadas durante as atividades
  7. Histórico de manutenção produzido durante o contrato
  8. Orientações para atualização do plano quando houver mudanças relevantes

Aplicações

Aplicações citadas no material

Edificações com sistemas de climatização citadas no material de referência.

  • Hospitais

  • Laboratórios

  • Shoppings

  • Escritórios

  • Condomínios

  • Edificações de uso público e coletivo

Integração

Conexões com outros serviços

Frentes que podem se relacionar ao PMOC e à manutenção, cada uma com escopo próprio. Não são itens obrigatórios.

Diferenciais

Como entregamos

  1. Plano conectado à operação

    As rotinas são estruturadas considerando os equipamentos e a realidade da instalação.

  2. Preventiva e corretiva no mesmo contexto

    O histórico das intervenções pode apoiar ajustes no planejamento de manutenção.

  3. Registros organizados

    As atividades executadas podem ser documentadas para facilitar o acompanhamento do sistema.

  4. Integração com Engenharia e Qualidade do Ar

    Quando necessário, PMOC e manutenção podem se conectar a avaliação de engenharia ou análise de ar em escopos separados.

FAQ

Perguntas frequentes

O PMOC é o Plano de Manutenção, Operação e Controle dos sistemas de climatização. O material do cliente o relaciona à organização das rotinas de manutenção, operação e respectivos registros.

Vamos definir o escopo técnico para o seu processo?

Envie as informações básicas do seu sistema. A equipe técnica retorna para entender a necessidade e estruturar a proposta.